Unser Ansatz
Innovation professionalisieren
Sie investieren viel Zeit, Resources und Geld, aber das Ergebnis ist schlecht? Sie fragen sich, was mit Ihrer Herangehensweise und Ihrem Setup nicht stimmt? Hotbird hat die Innovationsfähigkeit in seinem Werkzeugkasten, um Innovation in Unternehmen systematisch zu steuern, einschließlich eines motivierenden Ansatzes, um nachhaltigen Wert für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Aus der Praxis
Methodik und Systematik
Wichtige Erfolgsfaktoren im Unternehmen, in den Abteilungen, in den Teams. Innovation ist keine singuläre Aufgabe und Verantwortung innerhalb einer Abteilung. Jede Person, jede Abteilung und jede Führungsebene im Unternehmen wichtiger Bestandteil von Innovationsprozessen. Co-Creation und Collaboration sind sollten mit in die Überlegungen als essentieller Bestandteil einbezogen werden.
Strategische Legitimation • Stakeholder-Engagement und Marktanalysen.
Management Commitment • Führungskräfteentwicklung und transparente Kommunikation.
Organisatorische Verankerung • Innovationskultur und strukturelle Anpassungen.
Verfügbare Ressourcen • Finanzielle Mittel und technologische Infrastruktur.
Innovationsmessung • KPIs und Metriken sowie Feedback-Schleifen.
Innovationsfähigkeit • Schulungen und Talentmanagement.
Innovationsmobilisierung • Interdisziplinäre Teams und Motivationsprogramme.
Innovationssandkasten • Experimentierfelder und Prototyping.
Innovationsmisserfolge • Fehlerkultur und Lessons Learned.
Innovationszusammenarbeit • Partnerschaften und Netzwerke.
Unmittelbare Auswirkungen • Markteinführung und Kundenzufriedenheit.
Visionäre Strategie • Langfristige Ziele und Zukunftsforschung.
Nachhaltige Fähigkeiten • Nachhaltigkeitsinitiativen und Ressourceneffizienz.
Kühn sein und einfach tun • Agile Methoden, Team-Einbindung, Leidenschaft und Spaß.